在近代，生物制药行业的安康和弹性从未像现在这样云云主要。但 2020 年提醒了一个行业一些令人不安的真相，这个行业曾经成为一个全球化的消耗、商业和分销系统。现在，全球供应链的优势能否被太过依赖少数国家的基础和活性因素所抵消？
今年 4 月，在欧洲因冠状病毒病例疾速激zeng而堕入恐慌的一个月后，对严重欠缺的担忧起源伸张，欧盟卫生专yuan Stella Kyriakides 敦促欧盟“镌汰对其他国家的依赖”。前一个月，天下上的仿制药供应国印度政府下令gai国的制药公司中止出口 26 种和因素。空管限制和人才障碍为生物制药行业带来了严重攻击。这并缺乏以为奇，由于gai行业曾经习气于一个重大的流程网络，将从仿制药到生物仿制药和其他生物制品的一切产物推向市chang。“这其中蕴藏着弘大的政治利益。”欧洲药品总做事 Adrian van den Hoven 说。“任何与你攀谈的政治家、卫生部长或工业部长都市说，‘这是头号大事。我想让整个行业更具弹性’。”但 van den Hoven 也指出，整个行业存在“难以相识”的痛点，更不用说公共和私营部门如那里置赏罚这些问题了。“艰难在于说，‘怎样做才干真正让供应链具有弹性，或者确保制造业获取更多投资？’”他说。“你还能追求什么？”
那么，各国及其各自的生物制药行业准备怎样知足对关jian的激zeng需求呢？
为了评价全球生物制药行业的实力及其才气，Cytiva 建设了全球生物制药弹性指数。gai指数依据五个要素针对 20 个国家阻止评分和排名 - 供应链弹性、人才收纳的途径、研发作态系统的优势、制造历程的质量和迅速性，以及政策在支持gai行业方面的有用性。每个国家的总体指数得分代表了其生物制药工业的实力。
gai指数基于对来自 20 个国家的 1100 多名制药和生物制药高管和医疗保健政策制订者的视察数据。
